“實戰(zhàn)、實戰(zhàn)、實戰(zhàn)！”對于如何解決土地流轉(zhuǎn)過程中遇到的問題，內(nèi)蒙古呼和浩特土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心負責人王永強如此說。他有這樣的想法與其近一年從事土地流轉(zhuǎn)的經(jīng)驗有關(guān)。
王永強此前從事煤炭行業(yè)十余年，當了5年科長。由于常年與家人兩地分居，聚少離多，所以他用了三年的時間痛下決心辭職創(chuàng)業(yè)。后面陸續(xù)關(guān)注、考察了許多項目，并開了一家自己的健身房，但是經(jīng)營狀況不太好。一次偶然的機會，王永強發(fā)現(xiàn)了土流網(wǎng)。當時他正在找項目轉(zhuǎn)型，認為農(nóng)村的土地價值需要重新評估、土地流轉(zhuǎn)行業(yè)大有可為，于是便加入土流網(wǎng)，成為實踐農(nóng)村土地改革的一份子。
2019年5月18日，土流網(wǎng)內(nèi)蒙古呼和浩特土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心正式開業(yè)，為呼和浩特及周邊地區(qū)有土地需求的客戶提供農(nóng)業(yè)用地、工商用地、宅基地流轉(zhuǎn)、勘測、評估、經(jīng)營權(quán)抵押貸款等一系列與土地相關(guān)的全方位配套服務(wù)。開業(yè)當天，王永強表示，“讓農(nóng)民既可放心外出工作，又能充分利用閑置在家的土地資源賺錢，這就是這份事業(yè)最大的價值。我也是農(nóng)民出身，一直就想干這個，一方面是有前景，一方面是能為父老鄉(xiāng)親做點實事。”
開業(yè)后的前3個月，由于沒有摸著門道，王永強遲遲沒有開張。3個月后成交了兩單，但由于經(jīng)驗不足沒有收到服務(wù)費。此后，他總結(jié)交易過程中遇到的問題，不斷積累經(jīng)驗，在實戰(zhàn)中提升自己的把控能力。今年春節(jié)過后，他厚積薄發(fā)，在半個月內(nèi)成交了3單。
“把客戶的事情當成自己的來辦，才能解決客戶的問題。”王永強認為這是決定成交的關(guān)鍵細節(jié)。王永強成交的這五單，總面積達12400畝，土地成交總額96.8萬元，預(yù)計利潤收入15.6萬元，土地類型涉及耕地、草地、養(yǎng)殖地、宅基地等，實實在在解決了客戶土地流轉(zhuǎn)的問題，加強了流轉(zhuǎn)雙方對土流網(wǎng)的認可，王永強也實現(xiàn)了這份事業(yè)的價值。
談及對未來的期許，王永強認為創(chuàng)業(yè)是一個不斷糾錯、不斷成熟、與內(nèi)心真正對話的過程，而土地流轉(zhuǎn)可以是一輩子的事業(yè)，希望能做出名堂，在土地流轉(zhuǎn)過程中深耕當?shù)刭Y源，服務(wù)全國客戶，在農(nóng)戶與企業(yè)的溝通中搭起一座橋梁，盤活閑置土地資源資產(chǎn)，帶動家鄉(xiāng)周邊配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為父老鄉(xiāng)親謀福利。
