第一章 總則
第一條 為加強項目管理，規(guī)范農(nóng)業(yè)項目工作程序，明確職責(zé)分工，提高項目完成質(zhì)量和投資效益，依據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于市農(nóng)委歸口管理的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)基本建設(shè)項目、財政支農(nóng)專項等農(nóng)業(yè)及漁業(yè)項目（以下簡稱“農(nóng)業(yè)項目”）的申報、審批、實施、督查、驗收和考評。國家和省市另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條 建立健全農(nóng)業(yè)項目管理社會監(jiān)督機制，在項目指南發(fā)布、申報、立項和批復(fù)、實施等環(huán)節(jié)，均按規(guī)定實行信息公開，在網(wǎng)上進行公示，接受社會監(jiān)督。
第二章 分工和責(zé)任
第四條 加強農(nóng)業(yè)項目策應(yīng)爭取。各級農(nóng)業(yè)主管部門要以策應(yīng)爭取項目為共同責(zé)任，牢固樹立服務(wù)全市社會經(jīng)濟發(fā)展的大局意識，切實履行推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的主體責(zé)任，加強政策研究，改進方式方法，強化規(guī)范管理，積極爭取項目資金。
第五條 農(nóng)業(yè)項目管理實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。市農(nóng)委和區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人對本地區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)項目的實施管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各項目實施單位的法定代表人對項目申報、實施、資金管理、效益負(fù)總責(zé)。
第六條 農(nóng)業(yè)項目管理堅持依法合規(guī)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，區(qū)分責(zé)任、分級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督、違規(guī)必究的原則。委內(nèi)建立計財處組織協(xié)調(diào)，相關(guān)業(yè)務(wù)處室、單位歸口管理，項目實施部門（單位）具體承擔(dān)實施，紀(jì)檢（監(jiān)察）部門全程監(jiān)督的工作體制，全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的項目管理責(zé)任制，做到全程監(jiān)督，不留空白。
第七條 委計財處履行以下職責(zé)：
（一）制定審核各類農(nóng)業(yè)項目管理辦法，并監(jiān)督實施；
（二）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的遴選、公示、申報、實施方案審批、資金的下達、項目監(jiān)督檢查驗收及項目績效評價工作；
（三）匯總財政支農(nóng)項目，報主任辦公會議審定；
（四）負(fù)責(zé)市農(nóng)委處室、站所實施的農(nóng)業(yè)項目資金的撥付、配合相關(guān)處室的項目檢查、驗收工作；輔導(dǎo)項目單位建立輔助帳；
（五）會同委相關(guān)業(yè)務(wù)部門，開展農(nóng)業(yè)項目與資金使用的監(jiān)督管理，提出重點項目年度督查計劃，并協(xié)同組織督查；
（六）組織開展農(nóng)業(yè)項目績效評價，協(xié)助對口業(yè)務(wù)處室和站所制定農(nóng)業(yè)項目年度考評計劃，組織委相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展項目考評，匯總、分析各農(nóng)業(yè)項目年度執(zhí)行情況，及時研究提出存在問題的改進意見，督促各農(nóng)業(yè)項目按計劃實施。
第八條 委各相關(guān)處室、單位作為歸口管理主體履行以下職責(zé)：
（一）根據(jù)國家、省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃建立項目庫；
（二）配合委計財處建立健全歸口管理的農(nóng)業(yè)項目管理制度和辦法；
（三）根據(jù)項目申報指南遴選擬申報的項目，報送委計財處匯總；
（四）組織歸口管理農(nóng)業(yè)項目評審，提出項目安排意見，經(jīng)委分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報主任辦公會議審定；
（五）負(fù)責(zé)歸口管理農(nóng)業(yè)項目的日常監(jiān)督管理，確保項目實施進度；
（六）組織開展歸口管理農(nóng)業(yè)項目的年度執(zhí)行情況考核評估，并提交評估報告，組織或配合做好歸口管理農(nóng)業(yè)項目的驗收和重點項目的督查等工作。
第九條 委紀(jì)檢組（監(jiān)察室）對農(nóng)業(yè)項目歸口管理主體和實施部門（單位）履職情況進行全程監(jiān)督。
第十條 區(qū)農(nóng)業(yè)部門履行以下職責(zé)：
（一）按照農(nóng)業(yè)項目申報指南要求，組織項目篩選、論證及申報，確保程序規(guī)范、內(nèi)容真實、申報及時；
（二）及時足額落實區(qū)農(nóng)業(yè)項目配套資金，及時下達農(nóng)業(yè)項目計劃、資金和項目實施方案，督促項目實施部門（單位）按要求實施；
（三）接受市農(nóng)委委托對本區(qū)域內(nèi)各級財政投資的農(nóng)業(yè)項目進行檢查驗收，并將驗收結(jié)果報市農(nóng)委備案；
（四）負(fù)責(zé)本區(qū)農(nóng)業(yè)項目資金使用的監(jiān)管，項目實施的督促檢查和項目績效評價，及時向市農(nóng)委報送項目執(zhí)行和資金使用情況，配合上級部門開展項目抽查、抽驗和抽審等工作。
（五）建立健全農(nóng)業(yè)項目管理工作制度，加強項目管理隊伍建設(shè)，定期開展項目管理培訓(xùn)，提高項目管理水平。
第十一條 農(nóng)業(yè)項目實施部門（單位）履行以下職責(zé)：
（一）對申報材料真實性負(fù)責(zé)；
（二）嚴(yán)格按照項目批復(fù)或計劃文件要求實施，確需變更必須嚴(yán)格按規(guī)定履行變更手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施；
（三）按照項目管理有關(guān)要求落實責(zé)任制、合同制、招投標(biāo)制和監(jiān)理制等管理制度；
（四）嚴(yán)格執(zhí)行項目財務(wù)管理制度，會計核算符合規(guī)定；
（五）及時收集項目建設(shè)資料，建立項目檔案。對項目執(zhí)行情況進行自查，按規(guī)定及時報送項目執(zhí)行情況；
（六）配合項目監(jiān)管部門開展項目監(jiān)督檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。
第十二條 各級農(nóng)業(yè)項目管理責(zé)任主體有下列行為之一的，責(zé)令整改；情節(jié)嚴(yán)重的，追究相關(guān)管理主體負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員紀(jì)律責(zé)任；涉嫌構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)查處：
（一）未及時建立健全相關(guān)項目管理制度，造成項目重大損失或社會不良影響的；
（二）項目立項、評審、驗收把關(guān)不嚴(yán)的；
（三）截留、挪用、無故拖延撥付項目資金的；
（四）監(jiān)管督促不力，造成投資損失的；
（五）工作人員徇私舞弊的；
（六）違紀(jì)收取或變相提取項目經(jīng)費的；
（七）其它違規(guī)行為。
第十三條 農(nóng)業(yè)項目實施部門（單位）有下列行為之一的，責(zé)令改正，并予以通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的，取消項目、追回資金，一至三年內(nèi)禁止申報農(nóng)業(yè)項目，并追究項目實施部門（單位）的責(zé)任；涉嫌構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)查處：
（一）申報材料弄虛作假，騙取項目的；
（二）未按項目實施方案批復(fù)要求建設(shè)的；
（三）違反項目資金管理規(guī)定，擠占挪用項目資金的；
（四）未按時完成項目或未按時報送有關(guān)材料的；
（五）項目自籌資金不到位的；
（六）其它違規(guī)行為。
第三章 申報與審批
第十四條 部省級項目申報審核程序。由市農(nóng)委的項目歸口管理主體指導(dǎo)有關(guān)區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門開展項目申報工作。各區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門按照部省有關(guān)申報要求，組織編制項目申報材料，并與當(dāng)?shù)刎斦?、發(fā)改等部門共同對項目材料進行篩選論證后，聯(lián)合行文上報。實行省管縣體制的區(qū)申報部省項目時，應(yīng)將項目申報材料抄送市農(nóng)委和相關(guān)部門。
各項目歸口管理主體根據(jù)省相關(guān)要求，與市財政、發(fā)改等部門共同組織項目立項評審（必要時可委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)承擔(dān)），并將通過評審的項目報市農(nóng)委分管主任審核，經(jīng)委主要負(fù)責(zé)人審批后以正式文件形式與財政、發(fā)改等部門上報省有關(guān)部門。
第十五條 市級項目申報審批程序
（一）編制申報指南
1、市農(nóng)委的項目歸口管理主體根據(jù)國家和省市農(nóng)業(yè)投資意向，結(jié)合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出申報指南編制原則和總體要求。
2、市農(nóng)委的項目歸口管理主體按照申報指南編制原則和總體要求，結(jié)合本行業(yè)實際情況，提出本行業(yè)項目申報指南建議方案并報委計財處匯總。
3、委計財處對各項目歸口管理主體建議方案匯總審核后，提出申報指南編制總體方案，征求有關(guān)業(yè)務(wù)處室、單位意見后，提交委主任辦公會議審定。
（二）立項審批
1、各區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門和市級直屬單位，按照申報指南要求，組織編制項目申報材料，各區(qū)項目申報材料由區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門會同財政部門聯(lián)合上報市農(nóng)委、市財政局，市直屬單位項目申報材料分別報送委計財處和各歸口管理主體。
2、委計財處會同項目歸口管理主體，制定統(tǒng)一評審標(biāo)準(zhǔn)和辦法。各項目歸口管理主體對申報材料進行初步審核并形成初審意見。委計財處組織有關(guān)專家或委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)對項目進行評審（市級財政專項資金項目評審實施細(xì)則另行制定）。
3、委計財處會同各項目歸口管理主體，根據(jù)評審意見和投資控制規(guī)模，進行匯總并綜合平衡，提出項目申報審批方案，提交委主任辦公會議審定。
第十六條 部門項目預(yù)算編報程序。根據(jù)市財政局部門預(yù)算要求，結(jié)合市農(nóng)委年度中心工作，由委計財處提出年度項目預(yù)算編制原則和要求，并及時組織各單位編制部門預(yù)算。委計財處匯總、審核各項目歸口管理主體初步預(yù)算，形成預(yù)算建議方案，提交委主任辦公會議審定，并依據(jù)審定意見組織有關(guān)單位及時調(diào)整預(yù)算后報市財政局。部門預(yù)算內(nèi)專項資金的申報審批管理參照本辦法第三章第十三條規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 項目計劃及資金下達。部省級項目及市級預(yù)算專項經(jīng)批準(zhǔn)后，由各項目歸口管理主體草擬計劃及資金下達文件，經(jīng)委計財處核稿、委分管領(lǐng)導(dǎo)審核、委主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后送相關(guān)部門會簽。
第十八條 項目確立和變更。各類項目一經(jīng)批準(zhǔn)下達后，必須嚴(yán)格按照批復(fù)的文件執(zhí)行，不得擅自變更項目建設(shè)地點、建設(shè)性質(zhì)、實施部門（單位）、建設(shè)內(nèi)容等。確因客觀原因需進行變更的項目，需向市農(nóng)委提出變更申請，批準(zhǔn)后方可實施。對項目責(zé)任人變更的項目，需及時報市農(nóng)委項目歸口管理主體備案。
第四章 項目實施
第十九條 市農(nóng)委的各項目歸口管理主體負(fù)責(zé)本行業(yè)內(nèi)各類項目的管理和實施，組織、指導(dǎo)各區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門按照相關(guān)項目管理規(guī)定，做好項目管理工作。要及時了解本行業(yè)項目建設(shè)情況，并會同委計財處及時匯總和通報各區(qū)項目實施進度、存在問題、實施經(jīng)驗和成效。
第二十條 各區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要及時將有關(guān)項目投資計劃及實施方案批復(fù)轉(zhuǎn)下達到項目實施單位。要成立由分管委領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加的項目管理機構(gòu)，組織、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)項目單位按照項目管理有關(guān)規(guī)定實施項目，按要求將實施進度等項目建設(shè)和管理情況報送委計財處及各歸口管理主體。
第二十一條 農(nóng)業(yè)項目實施部門（單位）必須嚴(yán)格按照下達的項目計劃和批復(fù)的實施方案組織項目實施，建立相關(guān)的工作制度，確保項目按進度和質(zhì)量要求完成?；愴椖吭诠芾碇幸獓?yán)格實行“法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制”。確因客觀原因變更項目的，需按規(guī)定程序申請變更。
第二十二條 農(nóng)業(yè)項目實施部門（單位）必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)項目財務(wù)管理規(guī)定，建立健全項目資金管理制度，做到設(shè)立專賬、?？顚Ｓ?、專人管理。
第五章 項目驗收
第二十三條 農(nóng)業(yè)項目完成后，由項目實施部門（單位）在自驗合格后一個月內(nèi)向項目所在地農(nóng)業(yè)主管部門提出驗收申請，由各區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門對項目進行初驗后，向市農(nóng)委提出驗收申請。
項目申請驗收必須具備下列條件：
（一）完成項目批復(fù)文件規(guī)定的各項內(nèi)容，且通過區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門初驗，實現(xiàn)了項目原定目標(biāo)；
（二）按照要求系統(tǒng)整理項目實施相關(guān)的文件資料并分類立卷；
（三）各項財政收支符合相關(guān)管理規(guī)定要求，會計處理規(guī)范、財務(wù)資料真實完整，并按要求出具審計報告。
第二十四條 市農(nóng)委根據(jù)相關(guān)項目管理辦法組織農(nóng)業(yè)項目驗收，其中：農(nóng)業(yè)項目驗收由各項目歸口管理主體牽頭、計財處配合，會同市財政局、發(fā)改委等相關(guān)單位專家組成驗收組（委驗收專家從專家?guī)熘须S機產(chǎn)生，專家?guī)旃芾磙k法另行制定）開展驗收；各歸口管理主體負(fù)責(zé)將驗收結(jié)果報省級農(nóng)業(yè)主管部門。
項目驗收的主要內(nèi)容：
（一）任務(wù)完成情況。包括項目地點、內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、完成時間等是否符合批復(fù)或計劃文件要求。
（二）資金到位及使用情況。重點是資金到位及使用是否符合國家有關(guān)投資、財務(wù)管理規(guī)定。包括中央、省、地方配套及自籌資金到位時間、實際落實情況；資金支出及分項支出情況；項目資金管理情況（包括專賬獨立核算、入賬手續(xù)及憑證完整性、支出結(jié)構(gòu)合理性等）；材料、儀器、設(shè)備購置款項使用及其它各項支出的合理性。是否按要求出具審計報告。
（三）變更情況。項目在實施過程中是否發(fā)生變更，是否按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)。
（四）執(zhí)行法律、法規(guī)情況。各類任務(wù)完成是否符合國家法律、法規(guī)和地方相關(guān)專項管理規(guī)定。
（五）目標(biāo)實現(xiàn)情況。項目完成后試運行或運行情況是否符合設(shè)計目標(biāo)。
（六）檔案資料情況。建設(shè)項目批準(zhǔn)文件、設(shè)計文件、竣工文件、監(jiān)理文件及各項技術(shù)文件是否齊全、準(zhǔn)確，是否按規(guī)定分類立卷和歸檔。
（七）其它需要驗收的內(nèi)容。
第二十五條 驗收程序與組織
（一）驗收程序
1、項目驗收前，先由實施部門（單位）根據(jù)規(guī)定組織有關(guān)方面進行自驗。自驗不合格的項目不得申請驗收。
2、自驗合格并具備驗收條件后，實施部門（單位）須按規(guī)定向同級農(nóng)業(yè)行政主管部門提出驗收申請報告。驗收申請報告應(yīng)依照驗收條件對項目實施情況進行分類總結(jié)，并附自驗收結(jié)論意見等相關(guān)資料。驗收申請報告應(yīng)規(guī)范、完整、真實，裝訂成冊。
3、同級農(nóng)業(yè)行政主管部門在收到驗收申請報告后，根據(jù)驗收權(quán)限及時組織項目驗收，或?qū)徍撕笊蠄笙鄳?yīng)項目驗收管理部門申請竣工驗收。
（二）竣工驗收的組織
1、項目驗收組織單位，按照項目隸屬關(guān)系和職能分工，在收到項目驗收申請報告后，對具備竣工驗收條件的項目，擬定項目驗收意見，及時組織驗收。
2、組成驗收組。由驗收組織單位、相關(guān)部門及技術(shù)、財會等方面的專家組成驗收組。成員人數(shù)為5人以上（含5人）單數(shù)，其中業(yè)務(wù)技術(shù)專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
3、驗收組要聽取各有關(guān)單位的項目工作報告和技術(shù)總結(jié)，查閱項目檔案、財務(wù)賬目及其它相關(guān)資料，實地查驗項目實施情況，充分研究討論，對項目完成情況和效益做出全面評價。
（三）驗收組通過對項目的全面檢查和考核，與項目單位交換意見，并根據(jù)相應(yīng)項目管理規(guī)定形成驗收報告等資料。
（四）驗收報告等資料由驗收組組長簽字，報送項目驗收組織單位。
（五）對驗收合格的建設(shè)項目，驗收組織單位根據(jù)相關(guān)項目管理規(guī)定形成驗收結(jié)論意見。對不符合驗收要求的建設(shè)項目不予驗收，由驗收組織單位提出整改要求，限期整改。
無法整改或整改后仍達不到驗收要求的，由驗收組織單位按照有關(guān)項目管理規(guī)定進行處理。
（六）在項目驗收完成后，項目單位要及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，并按規(guī)定將全部檔案移交有關(guān)部門。農(nóng)業(yè)項目形成的固定資產(chǎn)，未經(jīng)項目原審批機關(guān)及國有資產(chǎn)部門同意，任何單位不得隨意變更用途或擅自處理。
（七）對于資金規(guī)模較小的補助性項目，驗收組織部門可以視情況簡化驗收程序。
（八）驗收組織單位要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，厲行節(jié)約。
第六章 督查與考評
第二十六條 市農(nóng)委的項目歸口管理主體要按照對口管理原則，定期開展農(nóng)業(yè)項目督查及對各區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門的項目管理（包括組織管理和項目績效管理）考評，委計財處積極配合。各項目歸口管理主體負(fù)責(zé)認(rèn)真制定督查、考評方案，統(tǒng)一部署、組織項目督查、考評工作，通報督查、考評結(jié)果，提出對違規(guī)問題的處理意見并監(jiān)督整改。
第二十七條 委計財處會同各項目歸口管理主體通過聽取被督查及相關(guān)單位匯報，進行詢問和質(zhì)疑；查閱、摘錄、復(fù)制有關(guān)文件資料、檔案、會計資料；實地查看項目完成情況；召開相關(guān)人員座談會，核實情況等方式，對項目實施情況、項目資金使用情況、項目成效情況開展督查。督查農(nóng)業(yè)項目主管部門對項目管理工作是否有效開展、組織管理是否健全、檔案資料是否真實齊全、項目實施是否符合相關(guān)制度規(guī)定；督查項目配套資金及自籌資金落實情況、財務(wù)收支是否符合項目計劃、批復(fù)要求和相關(guān)項目管理制度規(guī)定；督查項目建設(shè)是否符合進度和質(zhì)量要求、項目實施是否達到預(yù)期效益，并匯總形成督查情況及相關(guān)整改意見，報委主任辦公會研究審定。
第二十八條 各項目歸口管理主體負(fù)責(zé)人對本行業(yè)項目督查負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各歸口管理主體根據(jù)年度督查方案要求，對本行業(yè)內(nèi)項目開展定期督查工作，并將督查結(jié)果報委計財處。
第二十九條 各區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人對本地區(qū)農(nóng)業(yè)項目督查負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)建立農(nóng)業(yè)項目督查制度，定期對本地區(qū)農(nóng)業(yè)項目進行督查，形成工作記錄，并按要求將督查結(jié)果報委計財處。
第三十條 對督查中認(rèn)定的項目管理制度健全、實施規(guī)范、效益顯著的單位和地區(qū)，將在以后年度安排項目時給予優(yōu)先立項。對督查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)問題，按第二章第十一、十二條的相關(guān)規(guī)定處理。
第三十一條 各區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)按照市農(nóng)委有關(guān)農(nóng)業(yè)項目考評方案要求，對項目組織管理和被納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目績效進行自評價，按期將自評價表及相關(guān)資料報委計財處。
第三十二條 委計財處牽頭，相關(guān)處室、單位配合共同對全市農(nóng)業(yè)項目考評情況進行抽查，抽查結(jié)果作為被抽查區(qū)項目考評的最終成績，評價結(jié)果作為安排項目資金以及對區(qū)工作考核的重要依據(jù)之一。
第七章 項目檔案
第三十三條 項目實施部門（單位）要建立項目檔案，加強檔案管理。項目主管部門要加強對項目實施部門（單位）檔案管理的檢查和指導(dǎo)。項目檔案管理要有利于維護檔案的完整與安全，分級管理、一項一檔，便于查閱。
第三十四條 項目檔案管理要求設(shè)立專人管理檔案，檔案應(yīng)視案件內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)項目等因素進行分類存檔。文件結(jié)案移送歸檔時，要按照一定的原則進行整理，如有皺折、破損、參差不齊等情況，應(yīng)先整補，使其整齊劃一；要檢查文件及附件是否完整，如有短少，應(yīng)即追查歸入；要檢查文件的處理手續(xù)是否完備，如有遺漏，應(yīng)即退回補辦。歸檔檔案要嚴(yán)格執(zhí)行立卷歸檔及登記制度。
第三十五條 項目檔案存檔范圍主要包括：
（一）相關(guān)部門下發(fā)的項目指南、項目管理辦法、資金計劃以及通報、通知、規(guī)定等文件材料。
（二）項目實施部門（單位）的請示及上級部門的批復(fù)。
（三）反映活動情況的報告、總結(jié)。
（四）項目實施部門（單位）與有關(guān)部門之間的來往文書。
（五）項目實施部門（單位）的各種工作計劃、統(tǒng)計材料及簡報等。
（六）關(guān)于項目建設(shè)和管理的信息、簡報、照片等。
（七）項目輔助帳，包括輔助賬賬冊以及相關(guān)憑證。
（八）建設(shè)類項目建設(shè)工程檔案，按國家《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求管理。
第八章 紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督
第三十六條 開展農(nóng)業(yè)項目策應(yīng)爭取督查督辦，對重視不夠、措施不實、爭取不力的單位和個人，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，堅決整治亂作為、不作為現(xiàn)象。
第三十七條 根據(jù)相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，對項目建設(shè)情況實行全程監(jiān)督。
（一）實行項目備案監(jiān)督。項目歸口管理主體和實施部門（單位）要將項目庫、項目專家?guī)?、項目評審、申報項目網(wǎng)上公示、項目申報、項目批復(fù)、項目變更、下達實施方案和資金計劃、相關(guān)項目管理辦法建立和執(zhí)行、項目實施單位政府采購和招投標(biāo)、日常檢查和專項檢查、項目審計、項目驗收和項目考評等情況，及時向委紀(jì)檢組（監(jiān)察室）備案。項目歸口管理主體要及時建立和補充項目庫，進入項目庫的項目必須經(jīng)過委主任辦公會議集體研究確定，未列入項目庫的，原則上不得申報和審批。
（二）實行項目審核監(jiān)督。凡是涉及到項目評審、項目實施單位進行政府采購和招投標(biāo)、項目驗收等環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)項目歸口管理主體和實施部門（單位）在項目評審、項目實施單位進行政府采購和招投標(biāo)、項目驗收前，要將相關(guān)評審、政府采購和招投標(biāo)、驗收方案內(nèi)容等情況提前送委紀(jì)檢組（監(jiān)察室）審核，經(jīng)審核同意后方可實施。
（三）實行項目專項監(jiān)督。根據(jù)項目建設(shè)、信訪舉報等方面情況，適時開展專項監(jiān)督，進行專項巡查、專題檢查、專項督查，及時查糾相關(guān)問題。
（四）實行項目廉潔教育。適時對農(nóng)業(yè)項目歸口管理主體和實施部門（單位）相關(guān)人員開展廉潔教育，進行廉潔談話提醒，簽訂廉政承諾書；根據(jù)工作需要，由委紀(jì)檢組（監(jiān)察室）從委相關(guān)處室、單位選派人員作為特派監(jiān)督監(jiān)察員，對相關(guān)項目情況進行監(jiān)督。
第三十八條 堅持“一崗雙責(zé)”和“一案雙查”，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和相關(guān)項目紀(jì)律要求，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，對項目建設(shè)中存在問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究管理主體、實施部門（單位）直接責(zé)任人和相關(guān)人員責(zé)任，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)辦理；對典型案例將進行公開曝光處理。
第九章 附則
第三十九條 本辦法自發(fā)布之日起實施，由市農(nóng)委計財處、監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。
